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在选择时点上的中铝

　由美国次贷危机引发的金融风暴已袭卷全球，一场波及全球的经济危机似乎是不可避免的了。据

专家们预测，这次危机将是继1929年经济危机后最大的一次经济危机，必然要引起全球性的经济

衰退。

　　 改革开放以来，中铝企业的经济得到了飞速发展，并逐渐成为世界经济格局的重要组成部

分，因而本次危机对中铝企业经济的影响也是必然的。到目前为止，金融风暴对中铝企业的影响已

经有了实质性的表现，金属价格大幅下跌，铝市的前景不明朗，许多企业已处在停产或半停产的状

态，更多的企业处于苦苦支撑的阶段，前途渺茫，吉凶未卜。中铝企业同时遭遇寒冬，一片死寂。

　　在这种经济形势下，中铝企业也将不可避免地遭受到危机的影响。从笔者最近走访市场获得的

资料来看，本次危机虽然还没有对中铝企业造成太大影响，但市场上也表现出了一些端倪，我们不

能不对此加以足够的重视。具体表现为：进入10月份，中铝企业增速放缓，中铝企业铝价格逐渐

降低，中国国家统计局周四公布，中国10月铝产量同比下降0.9％至109万吨。2008年11月6日，

中铝在其公司网站上公布，受电解铝减产及氧化铝价格低位运行的影响，自今年10月下旬起，在

成本较高的企业中减少氧化铝产量。截至11月5日，中国铝业已闲置氧化铝产能411万吨/年，约占

公司总产能的38％，其中：中州分公司64万吨/年，山西分公司110万吨/年，山东分公司117万

吨/年，河南分公司120万吨/年。……种种迹象表明中铝企业想超越本次危机独善其身是不可能

的。

　　 面对金融海啸，各个公司各出高招，在谈到国家刺激政策时，铝企反映不一，然多数反映目

前形势仍是机遇大于挑战，办法多于困难，有利因素仍大于不利因素。面对不可避免的萧条，中铝

企业应如何应对以尽量减少损失是大家必须提前考虑的问题。

　　 笔者看来，我们要想成功应对这场危机，力图把损失降到最小，甚至在危机中逆势而上，平

稳过渡，首先必须在科学分析的基础上，对危机可能给铝行业带来的影响程度作一个相对客观的预

测，并在此基础上确立自己的应急方案。

　　 中铝企业主要集中的生产成本、基础设施建设、矿产资源开发以及港口、仓储、运输等几个

行业，这几个行业在危机中的具体表现将直接影响到中铝企业的发展。

　　 就目前的情况来看，中铝企业的寒冬已经完全显示出来了，虽然各级政府部门纷纷表现出救

市的姿态，但其最终效果不会太理想，所以中铝企业在一定时间内的疲软是不可改变的事实了，因

而中铝企业将受到重创是不可避免的。

　　 基础建设一直是我国拉动内需的主要手段之一，即使在本次危机来临之际，我国的基础设施

投资依然没有放缓，预计为了规避本次危机带来的冲击，降低危机对我国经济的影响，国家必然还

要在基础设施建设方面加大力度。从近期国家出台的相关政策来看，这方面投资进一步扩大的态势

已经很明显了。2009年对铝行业来说是一个严峻的考验，为求发展，企业必须在保证生产正常，

质量不变的情况下，积极响应国家政策，抓住机遇，迎接挑战，坚定信心求发展。

　　 矿产资源开发领域一直是中铝企业的大用户，危机的到来使铝的需求量急剧下滑，铝价格下

跌，铝产量缩减。与此同时矿石及其它资源也相对过剩，开采量随之减少，发展速度也相对放缓。

矿产资源开发领域出现的这些情况，对我们中铝企业来说是极其不利的因素。

　　 在危机的影响下，不仅国内市场出现萧条景象，而且出口商品数量减少，港口、仓储、运输

等行业对中铝企业的需求也相对减少，尽管目前经济形式不容乐观，铝市受经济危机冲击较大，然

而国家各项政策出台，强力扩大内需，对铝企的发展起到一个提振的作用。

　　 从上面的简单说明我们可以看到，在本次危机面前既存在不利于我们的因素，也存在新的发

展机遇。对于中铝企业来说，“生”与“死”，“停”与“走”的决定者还在于企业自身，如何能

立足企业自主优势，扬长避短，，是成败的关键。就笔者看来，在这场危机面前主动优于被动，积

极优于消极，清醒地面对比糊里糊涂的“冬眠”更有效果。在此原则基础上，笔者认为中铝企业要

想成功应对本次危机，必须做好以下几个方面的工作：

　　 1、加快资金回收力度，降低资金风险

　　 面对经济危机，中铝企业审视度势，冷静面对，通过优化生产、节能降耗等积极措施，保证

了企业生产经营的稳定，彰显出一流大企业的风范，中铝企业的发展要靠大家，当下优化生产，节

能降耗是应对危机的有效办法，在更加谨慎评估投资的同时，以更加优质的产品服务客户，回报社

会，相信此次经济危机将会是中铝企业新一轮发展的契机。为了防止因危机带来的断供风险，从现

在开始我们就要加快资金回收力度，特别是对于那些逾期款项更加不能掉以轻心。如果危机真的使

销售大幅度下滑，掌握现金是企业最基本的“保命”手段之一。

　　 2、努力压缩经营、控制成本

　　危机到来，每一笔资金都要用在刀刃上，铺张浪费的必然结果就是“死亡”，因而我们必须提

倡“节约”及“艰苦奋斗”的精神，在提高工作效率的同时，采取各种措施开源节流，降低能耗、

控制成本。

　　 3、谨慎投资

　　 经济危机到来的时候，一般企业为了减少风险往往减少投资，甚至停止投资。这是一种消极

的做法，因为任何危机中都隐含着许多新的机会，紧紧抓住这些机会对企业规避风险，寻求新的利

益增长点都是有积极意义的。虽则如此，此时的投资的确要加倍谨慎，一定要在“稳”、“准”、

“快”的原则基础上进行。

　　 4、提高服务水平，在后市场中淘金

　　在危机的影响下，氧化铝销售必然有所下滑，但降低生产成本。挖掘企业内部潜力等方面的巨

大市场依然存在同，我们要充分发挥自身优势，提高服务水平，在后市场中淘金，以后市场运营中

所获利益弥补氧化铝下滑带来的损失。

　　 5、加强内部管理，提高员工素质

　　 危机时刻更在苦练内功，这样在应对危机时才为会乏力，也会为危机过后的重振鼓奠定坚实

的基础。

　　 以上是人关于中铝企业应对经济危机的一些粗浅看法，希望能起到抛砖引玉的效果。经济危

机并不可怕，危机打垮的永远是那些弱者，真正的强者是打不垮的。虽则如此，强者在面对危机的

时候也必须要保持冷静的头脑，以主动、积极的态度应对危机，这样才能获胜的可能。否则，一味

怨天尤人只能是死路一条！　
　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
 
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