加工业企业最终要从产品经营走向品牌经营，而品牌经营的背后不仅是生产规模，也不仅是资

本实力，从根本上和长远来看，是优秀的团队文化。无论是1876年成立的日本三井，还是1916年

成立的美国奥林，世界上各大“百年企业”之所以能够持续增长，几乎无一例外地都是由于他们建

立了具有各自特点的先进的团队文化。中国的加工企业，基本上都是最近10年时间建立和发展起

来的，受种种条件的限制，总体上还处在“不成熟”阶段，现在又面临活生生的国际化竞争和知识

经济大潮的冲击，理性和微利又成为当今时代的主要经济特征，世界企业开始新一轮管理变革，各

种行业的企业正在从一个以信息为基础的竞争收益时代向以知识创新为基础的时代转变。新的竞争

态势呼吁优秀的团队文化，加工企业概莫能外。

　　加工企业快速崛起，其中一条重要的经验是始终注重了团队文化。把团队文化视为企业命运的

决定因素，大力弘扬团结拼搏，负重奋进、自加压力、敢于争先的张家港精神，坚决贯彻以人为

本、勇做先锋的指导思想，千方百计地培育社会价值高于经济价值，经济价值服从于社会价值、经

济价值体现社会价值和人生价值的价值观念，旗帜鲜明地提出把企业办成一支军队、一所学校、一

个家庭，用“军队”、“学校”、“家庭”的标准筹划和实施团队企业文化，牢固树立“小公司办

事，大公司育人”、“成功是唯一出路”、“创建学习型企业”、“有市场才有工厂”、“人才危

机是最大的危机”等新观念，把人才培养视为最大的责任，灌输“开源大于节流”、“无形胜过有

形”的新理念，精心塑造人格魅力，守法经营，依法办事，事事讲规范，时时讲层次，从细节上体

现行业先进企业的形象。在工作思路上，公司上上下下步调一致，坚持以观念创新为先导，以管理

创新为主线，以技术创新为手段，以市场创新为依托，以效益创新为目标，以人才创新为根本，以

资本创新为保证，以观念创新为灵魂，坚持不懈地向着世界加工业先进企业迈进。