1997年，云南滇能(集团)控股公司作为云南电力集团实施多种产业规模化、产业化发展战略

的产物诞生，后逐步发展壮大，与“云电控股”成为云电集团两大战略平台。该集团王董事长强

调，集团目前已进A独立发展的阶段．并欲跨国跨省。走向东南亚，打造云南省内最有影响力的“

滇字号”电源开发商。

　　2003年，电力供应出现紧缺局面，全国大部分地区频繁拉闸限电．电力资源特别是水电资源

的开发掀起了“圈资”大战，电力市场进人了群雄争夺的时代。这一年中，滇能集团全面开展了对

省内优质水电资源的圈占、开发等战略推进工作，共获得近200万千瓦的水电资源及6000多万吨的

磷矿资源开发权。多年来累计拥有的电力资源已选300万千瓦左右，积蓄了雄厚的资源。

　　据了解，从今年开始，演能集团将从圈占阶段进入开发阶段。已拥有的300万千瓦电力资源

中，已发电的可控电力装机容量25 58万千瓦．2004年新投产装机容量25.1万千瓦，新开工项目装

机容量6.16万千瓦，开展前期工作的装机容量141.36万千瓦。随着昭通高桥9万千瓦、滇能弥勒

13.5万千瓦及楚雄、绿春、洛泽河等公司一些电站的陆续投入，之后几乎每年度都将有新的项目

投入运行。

　　据了解。安徽省列人今年续建、新开工和预备开工电力项目的总投资为465.4亿元，今年计划

完成投资57亿元。主要是：续建313.5万千瓦(安庆、池州等5个电厂)；新开工107万千瓦(田家

庵厂技改、铜陵五期等4个电厂)；预备开工4×60万千瓦(平圩电厂二期等4个项目)；争取在预备

开工项目之外再开工120万千瓦(马鞍山二电厂二期等3个项目)。